Linda Laja, die Vida Farm und ihre Geschichte

Dies ist ein kurzer Überblick über unsere Geschichte. 

Wir sind der Meinung, dass es wichtig (und recht unterhaltsam) ist, dass Du einige der Geschichten kennst, die die Entwicklung der Vida Farm geprägt und auch die Arten und Weisen kennenlernst, wie sie die Gemeinschaft von Vereda El Rosario beeinflusst haben.

Standort und geografische Daten.

Linda Laja oder Vida Farm, ist die Farm, auf der der größte Teil der Produktion von Vida Coffee stattfindet. Es ist ein grünes und üppiges Stück Land in Kolumbien. Mit etwa 67 Hektar liegt sie inmitten der wunderschönen Berge der kolumbianischen Zentralkette (Cordillera Central), 80 km von Medellín, der zweitgrößten Stadt des Landes, entfernt und direkt an der Straße, die die Städte Santo Domingo und Alejandría verbindet. Das Haupthaus befindet sich auf einer Höhe von 1656 Metern über dem Meeresspiegel, während andere Teile der Farm auf bis zu 2089 Metern liegen. Die Kaffeeparzellen befinden sich auf 1680, 1760 und 1800 Metern.

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Don Bernardo, mein Vater, der Abuelito.

Es gibt eine schöne Geschichte, die definiert, wer Don Bernardo Lopera Eusse (geb. 1929) als Person ist. Im Jahr 2018 ging ich mit ihm durch Santo Domingo, als ein Mann mittleren Alters uns auf der Straße anhielt. "Sind Sie Don Bernardo?", fragte er. Mein Vater antwortete ihm: "Ja, das bin ich, bitte, wer sind Sie, Sir?" Der Mann lächelte und sagte mit einem Hauch von Tränen, die in seinen Augen funkelten: "Don Bernardo, ich bin Herr ..., ich habe auf Ihrem Hof gearbeitet und bin Ihnen sehr dankbar." Dann wandte er sich mir zu und sagte: "Sie sind bestimmt Juan José, nehme ich an. Sie müssen sehr stolz auf Ihren Vater sein. Man erinnert sich hier sehr gern an ihn, weil er der gerechteste und fairste Gutsbesitzer und Arbeitgeber war, den diese Stadt je kannte." ...Er ging dann dazu über, uns seine persönliche und familiäre Geschichte in unserem Land in Erinnerung zu rufen. Ich war sehr gerührt und dankbar. 

Don Bernardo, jetzt 91, ist ein pensionierter, sehr inspirierender und energiegeladener Mensch. Er kaufte das erste Stück der Farm im Jahr 1971 und nannte es Linda Laja, wegen eines schönen flachen Felsens, direkt an einer geschützten Wasserquelle in der südwestlichen Ecke der Farm. Er, ein Ökonom und Unternehmer (La Comarca sein lebenslanges Unternehmen), war sehr verliebt in Kaffee und Kaffeekultur und begann bald, die ersten 10000 Caturra-Kaffeepflanzen von Linda Laja zu pflanzen. Es war, zu dieser Zeit, die größte Plantage der Region.

Blühende Jahre.

Ein paar Jahre später kaufte er den Rest der heutigen Vida Farm. Er pflanzte fast 20000 weitere Caturra-Kaffeepflanzen, baute ein "Beneficiadero", die verarbeitende Kaffeefabrik, die sich mit dem Schälen, Fermentieren und Trocknen der Kaffeebohnen beschäftigt. Nach diesem Schritt wird der Kaffee an Kaffeefabriken zum Rösten, Mahlen und Verpacken verkauft. 

Mein Vater war sehr darauf bedacht, hohe Qualitätsstandards einzuhalten und kümmerte sich um den Prozess. Dank des Kaffees war die Farm aus finanzieller Sicht nachhaltig und erwirtschaftete 15 Familien der Vereda einen fairen Lebensunterhalt. 

Alle waren glücklich und blühten auf. Zu dieser Zeit wurde mein Vater eines der Vorstandsmitglieder der örtlichen Kaffeebauernvereinigung. Der Ortsverband des kolumbianischen Kaffeeverbandes empfahl Bauern, die Kaffee anbauen wollten, zu uns zu kommen und von uns zu lernen. Unter anderem von der Art und Weise, wie wir uns um die Plantage und den Kaffeeprozess kümmerten.

Krise.

Es waren die frühen 90er Jahre. Damals erschienen Roya und Broca mit ungeheurer Wucht in der kolumbianischen Kaffeelandschaft. Caturra-Plantagen, eine Roya-empfindliche Kaffeesorte, wurden verwüstet. Mein Vater versuchte, wieder andere, widerstandsfähigere Kaffeesorten anzupflanzen, aber dann traf der erste starke "El Niño" den karibischen Teil Südamerikas und vernichtete das, was noch übrig war, sowie die wenigen neuen Pflanzen. Mein Vater war pleite. 

Nach seiner Scheidung hatte er seinen Anteil an seiner ehemaligen Firma verkauft und alles in die Farm investiert. Es war alles weg. Zur gleichen Zeit wurde Kolumbien von den Narco-Kriegen erfasst und litt unter grausamen Guerilla-/Paramilitär-Konflikten, die das Land in ihrem gewalttätigen Griff hielten. Die Region von Santo Domingo blieb nicht verschont. Viele Menschen flohen aus dem Land. Viele Farmen wurden aufgegeben oder für Erdnüsse verkauft. Mein Vater, der zu dieser Zeit auf der Farm lebte, flog ebenfalls weg.

Er konnte mit den Ausgaben für die Farm nicht mithalten. Er hatte nicht das Geld, um Arbeiter zu bezahlen oder neu zu pflanzen. Dies hielt ihn davon ab, die Farm wiederherzustellen, nachdem diese Serie von Ereignissen einen solchen Tribut gefordert hatte. Die Farm blieb für fast 20 Jahre unangetastet. Carlos Rios und seine Familie, der ehemalige Leiter der Farm, hatte sein Land verloren und er und mein Vater trafen eine Vereinbarung. Carlos und seine Familie konnten auf der Farm bleiben, ohne dass es Geld kostete. Die "Miet"-Gebühren würden einige monatliche Stunden der Aufsicht über das Grundstück und minimale Arbeit sein. Während des Rests des Monats würde Carlos nach Tagesjobs suchen, die ihm halfen, seine große Familie (10 Kinder) zu ernähren und zu versorgen.

Renaissance. Ein neuer Traum.

Im Jahr 2012 kam ich, nachdem ich 20 Jahre in Europa gelebt hatte, zurück nach Kolumbien. Die soziale und politische Situation wurde besser. Nachdem ich mich eingelebt hatte, begann ich, über den Hof nachzudenken. Schließlich, im Sommer 2017, übernahm ich sie. Ich hatte einen Traum. Ich wollte die Farm wieder aufblühen sehen und ein Zeichen setzen: Die Farm sollte eine Ikone in Sachen sozialer und ökologischer Verantwortung werden, und sie sollte auch in finanzieller Hinsicht nachhaltig sein. Er sollte die treibende Kraft für den sozialen Aufschwung der Vereda werden.

Meine erste Aktion war, Carlos und seiner Familie einen Hektar Land in der Mitte des Grundstücks zu schenken, damit er dort sein Haus bauen kann. Bis heute bauen einer seiner Söhne und seine eigene Familie ihre Häuser auf dem Grundstück. Obwohl es keine rechtliche Verpflichtung gab, war es eine Art, sich für seine Loyalität zu revanchieren und ihm eine sichere Zukunft zu garantieren.

Im Dezember 2017 haben wir die ersten 2000 Castillo/Rosario-Kaffeepflanzen gepflanzt und unser Projekt gestartet. Bis Dezember 2020 hatten wir dann rund 15000 Kaffeebäume gepflanzt. Wir haben die Sorten Castillo, San Bernardo, Tabi, Caturra und Geisha in einem Perma/Shadow-Kultur-System. In den nächsten zwei Jahren wollen wir weitere 15000-20000 Kaffeepflanzen anpflanzen.

In dieser Zeit haben wir im Rahmen des Erhaltungsplans mehr als 350 Bäume entlang der Flüsse der Farm gepflanzt und Maßnahmen zum Schutz der Wasserquellen und der ursprünglichen Wälder unserer Farm ergriffen.

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